فروش پمپ بنزین‌های وولورث شاید به این معنا باشد که باید بیشتر پول بپردازید

اگر شما هم فکر می‌کردید که همین حالا هم رقابت بسیار کمی در زمینه قیمت بنزین وجود دارد، خبر بدی برایتان دارم. وولورث قصد فروش ۵۲۷ تا از پمپ بنزین‌هایش را دارد. BP قراراست این پمپ بنزین‌ها را بخرد و وسعت بیشتری پیدا کند.

آیا فروش تمام این پمپ بنزین‌ها به BP اوضاع را بدتر می‌کند؟

 ناظر رقابت، کمیسیون رقابت و مصرف‌ کننده استرالیا، از قبل، تمام تمرکزش را روی صنعت سوخت گذاشته است و اخیراً چند خرده‌فروش سوخت را به دادگاه کشانده و پیوسته روی قیمت بنزین نظارت دارد و در جستجوی رفتار‌های دسیسه‌آمیز است. در بعضی از مناطق استرالیا، قیمت سوخت از قبل الگو‌هایی را طی کرده که نشان می‌دهد رقابت چندان قوی نیست.

قیمت‌های بنزین بدون سرب

منبع: کمیسیون رقابت و مصرف کنندة استرالیا

در صورتیکه این معامله انجام شود، احتمال به وجود آمدن فشار رقابتی شدید در بازار بنزین، ضعیف ‌تر هم می‌شود. و این به ضرر همه مصرف‌ کنندگان بنزین است.

زمان بدی برای دارندگان خودرو است. کارتل قیمت نفت جهانی، سازمان کشور‌های صادرکننده نفت (اوپک) اخیراً اعلام کرده که قصد دارد میزان تأمین را کمتر کند و قیمت جهانی نفت را بالا ببرد. در حالی که این فروش صورت می‌گیرد، شاید قیمت بنزین افزایش شدید داشته باشد.

ارتباط با  MASTERS

رقابت مهم است. بدون رقابت، نظام سرمایه‌داری کاملاً ناعادلانه می‌شود. اگر کسب‌و‌کار‌های بزرگ بتوانند سود عظیمی به دست بیاورند و هر قیمتی که می‌خواهند تعیین کنند، کل سیستممان به هم می‌ریزد.

سود پایین ایده‌آل است، اما سود منفی هم خوب نیست و باعث انحلال کسب‌و‌کار‌ها و در نتیجه کاهش رقابت می‌شود. انحلال Masters بسیار غیرقابل انتظار بود. تلاش وولورث برای به دست آوردن بازار ابزار هرگز به جایی نرسید.

این باعث شد Bunnings غول سبز بزرگ بخش ابزار باقی بماند. Home و Mitre 10 در حال تلاش هستند، اما مثل پشه‌ای در مقابل یک اسب بزرگ هستند. Bunnings در این بخش غالب است و این باعث تثبیت جایگاه مالک این شرکت،

Wesfarmers، می‌شود. Masters برای وولورث هزینه زیادی داشت. میلیون‌ها دلار هزینه شد و سود ناچیزی حاصل شد. وولورث اعلام کرد که سال گذشته بیش از ۱.۲ میلیارد دلار ضرر کرده است.

حالا وولورث در حال فروش کسب‌و‌کار بنزینش است تا «ترازنامه وولورث را قوی‌تر کند و دوباره روی کسب‌و‌کار اصلی خود سرمایه‌گذاری کند.» این نتیجة رابطه با Masters بود. اگر موفق می‌شد، شاید لازم نبود وولورث دارایی‌هایش را بفروشد و در

حوزه‌های سوخت و ابزار رقابت بیشتری داشتیم. اما یک بار دیگر استرالیا در حال لغزش به سوی انحصار چندقطبی است.

استرالیا سطح رقابت پایینی دارد

 استرالیا به خصوصیتی به نام تمرکز بازار مشهور است، یعنی تعداد کمی شرکت کنترل بیشتر بازار را در دست دارند، مثلاً دو فروشگاه زنجیره‌ای بزرگ، یا چهار بانک بزرگ، دو خط هوایی بزرگ، یک شرکت مخابراتی بزرگ و غیره.

 رئیس کمیسیون رقابت و مصرف کننده استرالیا چند ماه پیش از این وضعیت انتقاد کرده بود. به گفته او: «درآمد ۱۰۰ شرکت بزرگ‌ تر ثبت شده استرالیا، از ۲۷ درصد از تولید ناخالص داخلی در سال ۱۹۹۳ به ۴۷ درصد از تولید ناخالص داخلی در سال ۲۰۱۵ افزایش یافته است.»

 شرکت‌های بزرگ در حال بزرگ‌ترشدن هستند و این اتفاق اغلب از طریق ادغام و خرید شرکت‌های دیگر رخ می‌دهد، مثلاً همین معامله پمپ بنزین.

 او بعد گفته بود که برخی موارد ادغام ممکن است «رقابت را کمتر کند و به مصرف‌کنندگان و اقتصاد ما زیان وارد کند» و همچنین گفته بود که خرده‌فروشان بنزین «خوب سود می‌کنند»، در حالی که «بسیاری از خرده‌فروشانی که تعداد معدودی مرکز فروش دارند در حال تقلا هستند».

 نکته جالب در اینجا این است که کمیسیون رقابت و مصرف کننده استرالیا باید پیش از صورت گرفتن معامله وولورث و BP آن را تأیید کند. آیا چنین کاری می‌کند؟ محتمل به نظر می‌رسد، اما قطعی نیست. BP می‌گوید مطمئن است که این تأیید انجام خواهد شد.

 سخنگوی BP گفته است: «استرالیا بازار سوخت بسیار رقابتی‌ای دارد و مطمئن هستیم که کمیسیون رقابت و مصرف کننده استرالیا اطمینان حاصل می‌کند که این معامله وضعیت را تغییر ندهد. شراکت ما با وولورث با در نظر داشتن مشتریان صورت می‌گیرد و هدف ابداع مجدد بخش رفاهی استرالیا است.»

رقابت – سال بعد؟

اگر معامله صورت بگیرد، وولورث ۱.۸ میلیارد دلار می‌گیرد و می‌تواند روی کسب‌و‌کار فروشگاه‌های بزرگ خود تمرکز کند. اما اگر معامله انجام نشود، شاید دچار مشکل شود. چون سال ۲۰۱۷ ممکن است سالی باشد که رقابت بسیاری شدیدی در بخش فروشگاه‌های بزرگ استرالیا ایجاد شود.

آمازون خدمات پرایم ویدیوی خود را راه‌اندازی کرده و شایعه شده که کسب‌و‌کار مواد غذایی تازه‌اش هم به زودی راه‌اندازی خواهد شد. اگر این اتفاق بیافتد، وولورث نیاز دارد جایگاه برتر خود را حفظ کند.

چنین فشاری که طی آن کسب‌و‌کار‌ها با تمام وجود برای بقای خود تلاش می‌کنند دقیقاً خصوصیت یک رقابت خوب است.

در واقع، سال ۲۰۱۷ شاید سال بسیار خوبی برای مصرف‌کنندگان فروشگاه‌های بزرگ باشد. حتی اگر آمازون به استرالیا نیاید، تهدید ورودش باعث می‌شود فروشگاه‌های بزرگ گوش به زنگ باشند. Aldi فروشگاه‌هایش را نوسازی کرده تا مواد غذایی تازه بفروشد و بهتر بتواند رقابت کند، در حالی که Coles نیز دست به کار شده و ۵۰ فروشگاه بزرگش را در سال ۲۰۱۷ نوسازی کرده و آمادگی کامل برای رقابت قیمتی را دارد.

فقط می‌توانیم امیدوارم باشیم که روزی شاهد این وضعیت در بازار سوخت هم باشیم.

نویسنده:           Jason Murphy

تاریخ انتشار:      ژانویه 2017

ترجمه و تدوین:   اسماعیل لطف الهی

منبع:             http://www.news.com.au